Hiperescala: ¿Competencia o concentración del mercado?
El sector del data center entrará en los próximos cinco años en una fase de madurez industrial, donde ganarán terreno quienes dominen la escala, la energía y el tiempo. Para el resto del ecosistema, la clave no será resistirse al cambio, sino encontrar su lugar dentro de él. Porque, a tenor de los resultados de una investigación elaborada por Synergy Research, a partir de ahora, no se va a competir por tener centros de datos, sino por encajar en la economía que los grandes ya están diseñando.
Y es que el modelo tradicional de infraestructura digital ha entrado en una fase residual. De un tiempo a esta parte, llevamos hablando del progresivo “declive del on premise”, pero ahora el fenómeno se está acelerando. Pasar de representar el 56% de la capacidad en 2018 a apenas un 19% en 2031 es un cambio industrial. Entre tanto foco en los hiperescalares y el declive del on premise, hay un actor que sale particularmente reforzado: los colocation, el socio natural de los hiperescalares cuando estos necesitan crecer rápido en mercados concretos sin asumir todos los riesgos regulatorios, energéticos o urbanísticos.
La inteligencia artificial ha cambiado radicalmente la curva de crecimiento, y aquí los hiperescalares juegan con ventaja. No solo por capital, sino por integración vertical: diseñan chips, optimizan software, negocian energía, compran suelo y escalan más rápido que cualquier otro actor. Me queda la duda de si IA ha venido a democratizar la infraestructura o si más bien la concentra en unos pocos operadores. Solo el tiempo dirá…
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